CDMS物流计划管理系统案例

（一）项目总目标：

1.系统需实现与供应商互联互通，将物流通关过程中的资料核对、数据录入等工作交给供应商，企业则将管理重心放在通关数据审核管控、通关物流状态的跟踪。

2.通过系统平台流程化管理报关作业，在系统中制定进出口工作流程，并详细跟跟踪每一份报关单据的状态节点，及时掌握通关状态。

3.实现费用核算，建立报价模板，根据不同费用科目设定：计算逻辑、过滤条件、依赖关系、定价规则等，按月生成报关和物流费用账单。

4.实现物流、报关信息的实时共享与监控，提高信息透明度。优化物流、报关运作流程，提高运输效率与安全性，提高报关准确性与及时性。降低物流、报关成本，提高企业整体盈利能力。

5.建立智能化的物流关务管理系统，提高决策支持能力。优化物流关务供应链报价及对账流程，实现报价及费用智能计算与对账。

6.贸易合规，符合海关AEO高级认证评估时的配套管理，包括：单证复核、单证存储、预警提示等。

（二）系统框架设计：

（三）业务流程设计：

（四）实施过程：

1.项目启动：召开项目启动会，明确项目目标、实施范围、项目计划等。同时，对全体员工进行项目宣贯，提高员工对项目的认识和参与度。

2.需求分析：对物流报关运作进行详细调研和分析，梳理出现有的业务流程和存在的问题。根据调研结果，制定详细的实施方案和时间计划。

3.系统部署与测试：在确保系统稳定性的前提下，进行大规模的系统部署和测试。组织各部门员工进行操作培训，确保员工能够熟练地使用系统。

4.数据迁移与整合：将原有系统中的重要数据进行迁移和整合，确保数据的连续性和准确性。同时，对数据进行校验和清洗，确保数据的可靠性。

5.系统上线与推广：在确保系统稳定性和数据准确性的前提下，进行系统的正式上线。组织全体员工进行系统操作培训，确保员工能够熟练地使用系统。同时，开展系统推广活动，提高员工对系统的认识和参与度。

6.项目评估与优化：在系统上线后，定期对项目进行评估和优化，确保系统的稳定运行和业务需求的不断满足。同时，根据员工的反馈和实际业务需求，持续优化系统的功能和性能。