进出口贸易合规体系建设的详细介绍

随着海关对加工贸易企业监管方向的改革,海关对企业的监管,已经从海关现场管理的重心逐步转移到对企业内部进出口业务管理的中后期核查。为了配合这一工作方向的转变,海关进行了内勤、外勤分离,并成立了审单中心与稽查中心,进一步明确了海关监管对企业内部进出口业务与实物的监管。

长期以来,多数企业的关务管理并没有真正与企业内部与进出口业务相关部门加强联系,没有将进出口报关与企业物流结合起来,这种现状导致加工贸易企业存在各种问题层出不穷,当海关对企业进行中后期核查时,这些企业必然会因为这些问题出现不可预测的经营风险。

企业想要真正降低这些风险,就必须在自身关务管理与物流管理方面下功夫,积极适应企业的监管形势,将关务管理与物流管理结合起来,这才是解决这些问题的根本之道。

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项目优势

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1帮助企业建立关务物流一体化的动作管理模式,使之符合海关对企业新的监管要求,将关务风险通过流程管理进行防范;

2帮助企业建立内部稽查制度,使企业能够利用稽查的方法进行自查,并形成工作常态;

3通过不定期的、有针对性的培训,帮助企业提高与进出口业务相关部门人员的整体素质,加强进出口业务的管理。

项目内容

1手册/账册备案及日常管理相关流程重整

2进出口业务管理相关流程重整

3深加工结转业务管理相关流程重整

4外发加工业务管理相关流程重整

5保税货物内销业务管理相关流程重整

6边角料、残次品管理相关流程重整

7保税货物管理规范

8进出口业务单证、物流单证管理规范